Отменена 18-разрядная единая тарифная сетка для бюджетников

Алан-э-Дейл       02.07.2022 г.

СТИМУЛИРУЮЩИЕ ВЫПЛАТЫ

Стимулирующие выплаты представляют собой доплаты и надбавки стимулирующего характера, в также премии и другие поощрительные выплаты. Для наибольшей мотивации труда работников на предприятиях разрабатывают соответствующие премиальные положения (особенности предоставления стимулирующих и поощрительных выплат могут быть прописаны в коллективном договоре или положении об оплате труда).

Нормы предоставления или размеры выплат не регламентированы на законодательном уровне, поэтому предприятие вправе самостоятельно устанавливать соответствующие доплаты (фиксированная денежная форма/процент от должностного оклада или тарифной ставки).

Именно поэтому и в целях повышения стимулирующего значения оплаты труда сдельная и повременная системы заработной платы применяются в сочетании с премированием работников за выполнение и перевыполнение показателей их работы (сдельно-премиальная, повременно-премиальная).

Премиальным положением могут быть предусмотрены иные единоразовые выплаты:

  • в связи с государственными или профессиональными праздниками, знаменательными или юбилейными датами;
  • за высокие индивидуальные достижения в труде, активное участие в деятельности организации и др.

Поскольку ограничения по материальному стимулированию работников законодательством не предусмотрены, премиальным положением могут быть установлены:

  • индивидуальные надбавки к тарифным ставкам или должностным окладам (за высокие достижения в труде, высокую квалификацию и т. д.);
  • надбавки за обучение вновь принятых на работу сотрудников или за непрерывный стаж работы в организации.

Чтобы не допустить негатива со стороны трудового коллектива в случае невыплаты премии по причинам отсутствия возможности у предприятия, стоит прописать в соответствующем разделе премиального положения следующее: «Премирование работников организации осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности организации.

Особенности для бюджетных организаций, МВД, ИП и др.

Бюджетные учреждения для подсчета зарплаты своим работникам применяют единую тарифную сетку (ЕТС). Эта поразрядная шкала состоит из 18 квалификаций. Восемь из них относятся к тарификации обыкновенных работников, следующие четыре – к расцениванию высококвалифицированных. Состав же руководителей, специалистов и служащих тарифицируется со 2 по 18 разряд.

Ставку и оклад в бюджетной сфере теперь устанавливает руководитель организации, учитывая сложность исполняемой деятельности и квалификационный уровень сотрудника. А зарплаты обыкновенных рабочих взаимосвязаны с заработками руководства. При этом фонд оплаты труда распределяется верно между всеми сотрудниками.

Заработная плата бюджетников должна состоять из оклада, стажевых, ранговых или классификационных надбавок, премий и компенсаций. Тарифная сетка закрепляется коллективным договором, положением о зарплате и премировании и другими соглашениями. Сотрудники организации могут легко узнать все о своей зарплате именно из этих документов и штатного расписания.

ИП составляет таблицу тарификации своих работников сам. Он не должен строго действовать установленным нормам от государства и может назначать столько разрядов, сколько ему необходимо. При этом реально оценивается рабочая специфика компании и выдвигаются оправданные требования к деятельности сотрудников.

Разрабатывая действующую тарифную систему, руководителю фирмы придется не только составить тарифную сетку, но еще и зафиксировать тарификационные правила

Важно, чтобы зарплаты работников не были меньшими, чем актуальный МРОТ.. При тарификации не должно происходить дискриминации по отношению к подчиненным

Начальник фирмы имеет право устанавливать оклады своим работникам по своему желанию. Сотрудникам, занятым подобной деятельностью, необходимо начислять одинаковый коэффициент

При тарификации не должно происходить дискриминации по отношению к подчиненным. Начальник фирмы имеет право устанавливать оклады своим работникам по своему желанию. Сотрудникам, занятым подобной деятельностью, необходимо начислять одинаковый коэффициент.

Тарифная сетка разрабатывается следующим образом:

  • вначале определяют все должности и специальности по отделам компании;
  • затем функции делят на разряды;
  • устанавливают квалификационные коэффициенты;
  • закрепляют получившуюся систему локальным нормативным актом.

Заработки фирмы обосновываются указанием в штатном расписании надбавок и размеров окладов.

Для оплаты труда сотрудников МВД тоже применяется единая тарифная сетка, утвержденная госорганами, но каждому званию еще доплачиваются свои компенсации и надбавки в определенном процентном соотношении. Кроме того, муниципальные органы намерены ежегодно поднимать зарплаты категориям таких служащих на конкретное количество процентов. На данный момент это 4%.

С тарифной сеткой оценочные критерии работ становятся прозрачными, а зарплата увеличивается по мере повышения как должности, так и квалификации. Если администратор правильно создаст благополучные условия на своем предприятии, то оно постоянно будет достигать всех поставленных целей и планов.

Различия между тарифной сеткой и системой грейдов представлены в данном семинаре.

Об авторе

Григорий Знайко
Журналист, предприниматель. Веду свое дело и не понаслышке знаю проблемы и сложности, с которыми стакиваются ИП и ООО.
Свежие публикации
  • 2020.07.08Иностранные организацииРезидент и нерезидент РФ: кто это и чем отличаются
  • 2020.06.29Специальная оценка условий трудаТаблица классов условий труда и правила по оценке
  • 2020.06.25Аттестация, повышение квалификацииОбразец положительной характеристики с места работы
  • 2020.06.18Трудовая дисциплинаКак правильно написать объяснительную записку

Что такое тарифная сетка

Прежде всего, она является системой, состоящей из разрядов, а также соответствующим им коэффициентов, разработанные для того, чтобы наглядно демонстрировать, во сколько раз тарифная ставка рассматриваемого разряда выше первого. Показатель первого разряда при этом принимается за своеобразную точку отсчета.

Тарифная ставка числено равна денежной выплате за фиксированную единицу трудового времени. Благодаря тарифной ставке можно легко рассчитать стоимость одного рабочего часа, дня, месяца либо иного временного отрезка.

Тарифно-квалификационные справочники дают возможность осуществлять присвоение сотрудникам ту или иную квалификационную категорию.

Преимущества и недостатки

Главными преимуществам тарифной системы являются:

нет необходимости оценивать выполненную работу, вести отчетную документацию по всем сотрудникам;
быстрота начисления – важно лишь знать коэффициент сотрудника и объем рабочих часов;
право утверждать наименьший объем оклада;
предприятию не нужно тратить силы на вычисление зарплаты, все ставки и оклады прописаны в законе;
определяет точные объемы доплат и компенсаций за труд сверх нормы, в ночное время.

К недостаткам можно отнести:

  • отсутствие заинтересованности трудящихся, возможно ненадлежащее осуществление своей работы;
  • обязанность выдавать зарплату даже при неимении финансов в бюджете учреждения;
  • первенствующую роль квалификации сотрудников, а не качества труда;
  • формирование фонда зарплаты без учета прибыли и итогов работы;
  • малая зависимость объема поощрения от вклада человека в трудовой процесс.

Указанные преимущества и недостатки затрагивают предприятие. Сотрудники же всегда в выигрыше, работая порой не в полную силу, при этом неизменно получая зарплату.

Новые оклады бюджетников в году тарифная сетка

  1. Бюджетная зарплата
  2. Повышение зарплаты в 2021
  3. Повышение зарплаты медикам в 2021
  4. Зарплата военных 2021
  5. Зарплата медиков в 2021
  6. Зарплата аппарата суда в 2021 году
  7. Зарплата врачей
  8. Зарплата госслужащих в 2021
  9. Зарплата учителей в 2021
  10. Зарплата бюджетникам 2021
  11. Майская зарплата
  12. Средняя зарплата в России в 2021 году
  13. Зарплаты воспитателей в 2021
  14. Зарплата полиции (в МВД) в 2021
  15. Повышение зарплаты бюджетникам
  16. Зарплаты в 2021 году

От всех граждан трудоспособного возраста (примерно 83 млн человек) это составляет более третьей части. Из всех бюджетников примерно половину составляют те, кого нельзя назвать госслужащими, а именно сотрудники:

Повременно-премиальная форма

Здесь в калькуляции жалования следует учитывать не только планку отработанного временного промежутка, но и качественно-количественный критерий. На базе этих параметров у рабочих рассчитывается размер бонусных сумм. Допускается установка этого параметра в виде процента от имеющейся у сотрудника ТС (оклада жалования). При этом объем премии должен соотноситься с критериями, прописанными в соответствующей документации:

  • коллективное соглашение;
  • положение о бонусных суммах;
  • приказ о начислениях.

В результате, итоговый объем полагающегося жалования будет определяться путем перемножения ставки на планку отработанного временного промежутка и бонусов, насчитанных по итогам выполненной трудовой деятельности.

Уникальный приказ об изменении (повышении) должностного оклада

Причинами увеличения окладной части может стать:

  • систематическое перевыполнение плана;
  • повышение квалификации;
  • успешно пройденная аттестация;
  • большой опыт работы.

Кроме того, повышение должностного оклада может быть инициировано в результате изменения служебных обязанностей.

Для того чтобы поднять вопрос о повышении оклада:

  1. Руководитель работника должен предоставить вышестоящему начальству служебную записку с информацией о причинах увеличения оклада своему подчиненному.
  2. Впоследствии документ должен быть согласован с уполномоченным лицом или директором организации.
  3. После того, как увеличение оклада будет одобрено, сотрудник отдела кадров должен подготовить уникальный приказ о корректировке окладной части заработной платы сотрудника, а также о внесении корректировок в штатное расписание.
  4. Кроме того, все изменения должны быть отображены и в трудовом договоре. Для этого необходимо подготовить дополнительное соглашение, которое в дальнейшем будет подписано обеими сторонами.
  5. В случае достижения договоренности любого рода, составляется уникальный приказ об изменении должностного оклада и допсоглашение к трудовому контракту.

Вопрос: В трудовом договоре работнику установлен неполный рабочий день (4 часа). Вправе ли он требовать выплаты полной суммы должностного оклада, предусмотренного штатным расписанием, если именно эта сумма указана в его трудовом договоре?Посмотреть ответ

Так как данный приказ не имеет утвержденной на законодательном уровне формы, любое учреждение вправе составить его в произвольном формате на фирменном бланке предприятия

При этом крайне важно, чтобы приказ отражал следующие данные:

  • сведения о предприятии;
  • реквизиты приказа;
  • город или населенный пункт, где был составлен приказ;
  • дату составления документа;
  • изменения в условиях трудовой деятельности;
  • аргументацию необходимости изменения должностного оклада;
  • подписи сторон.

Таким образом, окончательный вариант приказа об изменении оклада должностному лицу будет выглядеть примерно следующим образом:

Организационно-правовая форма компании
«наименование»

ПРИКАЗ № (номер приказа)

Город

дата

о повышении оклада (имя сотрудника в дательном падеже)

В связи с (причина повышения оклада, например: улучшение качественных показателей/ изменение штатного расписания/ расширение функционала) ПРИКАЗЫВАЮ:

  1. Установить (должность и ФИО сотрудника) должностной оклад в размере (новая сумма оклада цифрами и прописью) рублей с (дата изменения оклада).
  2. Главному бухгалтеру (ФИО бухгалтера) обеспечить своевременные выплаты указанного в пункте 1 настоящего приказа оклада и других сумм, рассчитываемых исходя из него, а также проконтролировать корректность оформления всех кадровых документов.
  3. Инспектору отдела кадров (ФИО сотрудника отдела кадров) внести изменения в штатное расписание (дата и номер штатного расписания), установив оклад по должности (наименование должности) в размере (сумма нового оклада).
  4. Инспектору отдела кадров (ФИО сотрудника отдела кадров) подготовить дополнительное соглашение к трудовому договору (дата и номер трудового договора сотрудника) с (ФИО сотрудника) об установлении оклада в размере (сумма нового оклада) с (дата изменения оклада).
  5. Инспектору отдела кадров (ФИО сотрудника отдела кадров) ознакомить с настоящим приказом (ФИО сотрудника)под роспись.

Основание: (наименование, дата и номер документа, инициировавшего повышение оклада, например: докладная записка руководителя отдела/ приказ о внесении изменений в штатное расписание)

Генеральный директор (наименование компании) (ФИО)_______________(подпись) __

С приказом ознакомлен(а) (ФИО главного бухгалтера)_________________ (подпись) __
С приказом ознакомлен(а) (ФИО сотрудника отдела кадров)___________ (подпись) __
С приказом ознакомлен(а) (ФИО сотрудника)____________________________(подпись) __

Изменения в условиях оплаты профессиональной деятельности вступят в силу сразу же после подписания документов обеими сторонами.

Главное помнить, что как бы ни менялись условия оплаты трудовой деятельности, в случае достижения какой-либо договоренности, между сторонами должен быть составлен приказ и допсоглашение к трудовому договору об изменении условий труда. Без этой документации изменение окладной части будет считаться недействительным.

Тарифная система оплаты труда и ее основные элементы

Работодатель, применяющий в своей компании (на предприятии, в организации) тарифную систему, должен конкретизировать правила начисления зарплаты для всех категорий работающих там граждан путем издания соответствующего внутреннего акта. Официальное определение и самой тарифной системы, и ее элементов можно найти в ст. 143 ТК РФ.

Согласно указанной статье, тарифная система и ее элементы основываются на базе дифференциации зарплаты работников по присвоенным им категориям. В свою очередь, система дифференциации тарифной зарплаты состоит из тарифных ставок, окладов (должностных), тарифной сетки и коэффициентов.

Теперь об основных элементах тарифной системы оплаты труда более подробно:

  1. Тарифная ставка определяет размер денежной выплаты работнику за определенную временную норму и норму труда, соответствующую уровню сложности (т. е. квалификации работающего). Такая ставка не включает в себя стимулирующие, социальные и компенсационные выплаты, которые причитаются сотруднику. При этом ставка (тарифная), согласно трудовому законодательству, должна быть зафиксирована в трудовом договоре, заключаемом с сотрудником.
  2. Оклады (должностные) и тарифные ставки отражают минимальную оплату труда работающего, т. е. указываются без каких-либо дополнительных выплат и надбавок. Отличие между ставкой и окладом состоит в том, что должностной оклад обычно устанавливается для лиц, чьи результаты деятельности невозможно связать с какой-либо нормой. Примером может послужить оплата деятельности юристов, инженеров, бухгалтеров и т. п. Ставки же более характерны для работников производственной сферы: строителей, промышленников, лиц, занятых в сфере сельского хозяйства и т. п. Как и тарифные ставки, оклады должны быть указаны в трудовых договорах, заключаемых с сотрудниками.
  3. Тарифная сетка является системой тарифных разрядов, определяющей соотношение сложности выполняемых сотрудником работ (его квалификации) с размером его зарплаты. Определение соотношения между квалификацией и размером зарплаты при этом осуществляется на основании тарифного коэффициента. Для того чтобы разобраться с понятием такой сетки было проще, вновь вернемся к понятию тарифного разряда и аналогичного коэффициента:
  • разряд призван определять уровень сложности осуществляемой лицом деятельности (т. е. уровень его квалификации);
  • коэффициент является величиной, призванной определить, каким образом тарифная ставка любого из разрядов соотносится со ставкой, предусмотренной для первого разряда (к последнему применение тарифного коэффициента невозможно, так как сам коэффициент должен продемонстрировать, во сколько раз тарифная ставка определенного уровня превышает тариф, предусмотренный для самого низкого разряда).

Отметим, что выделяют еще и квалификационный разряд сотрудника, что позволяет увеличивать последнему размер зарплаты. Квалификационный разряд определяет уровень профессиональной подготовки работающих граждан. Весь процесс отнесения видов деятельности (работ) к тому или иному тарифному/квалификационному разряду называют тарификацией.

Классификация простых рабочих профессий

Чтобы сохранить единство тарификации работ и определения квалификационного уровня рабочих профессий, Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений рекомендует руководителям применять ЕТКС, который действовал и во время использования Единой тарифной сетки.

В этом справочнике содержится следующая информация:

  • характеристика основных видов работ;
  • сложность этих работ;
  • соответствие каждого вида работы тарифному разряду;
  • требования, которые должны предъявляться к уровню знаний работника и его навыкам в рамках квалификационного уровня;
  • примеры конкретных работ или профессиональные стандарты, которые действуют для определенного вида работ.

Сам справочник представляет собой не единый документ, а поделен на разделы. Каждый раздел посвящен определенной сфере деятельности, например швейному производству или рекламно-оформительским работам. Каждый раздел закреплен приказом министерства, регулирующего трудовые отношения в данной сфере в момент выпуска приказа. Поскольку многие приказы были изданы еще в СССР, в справочнике есть и приказы Госкомтруда СССР. Потом приказы издавались Минтрудом РФ, Министерством труда и соцзащиты РФ.

Подпишитесь на рассылку

Тарифно-квалификационная характеристика каждого вида работ содержит 2 раздела:

  1. Характеристика работ. В нем описано, что должен уметь делать работник.
  2. Должен знать. В этом разделе перечисляются требования к уровню знаний специфики профессии, а также инструкций и положений, регламентирующих трудовую деятельность.

Периодически выпуски справочника обновляются, но все же осталось еще много видов работ, стандарты по которым были разработаны еще в СССР.

Тарифная система оплаты труда с точки зрения КЗОТ

     Стаття 96. Тарифна система оплати праці

     Основою організації оплати праці  є  тарифна  система  оплати праці,  яка включає тарифні сітки, тарифні ставки, схеми посадових окладів і тарифно-кваліфікаційні характеристики (довідники).

     Тарифна система  оплати  праці використовується для розподілу робіт залежно від їх складності,  а працівників — залежно  від  їх кваліфікації  та  за  розрядами  тарифної  сітки.  Вона  є основою формування та диференціації розмірів заробітної плати.

     Формування   тарифної   сітки   (схеми   посадових   окладів) провадиться  на  основі тарифної ставки робітника першого розряду, яка   встановлюється   у   розмірі,   що   перевищує   законодавчо встановлений    розмір    мінімальної    заробітної    плати,   та міжкваліфікаційних (міжпосадових) співвідношень розмірів  тарифних ставок (посадових окладів).

     Віднесення виконуваних  робіт  до  певних тарифних розрядів і присвоєння   кваліфікаційних   розрядів   робітникам   провадиться власником    або    уповноваженим    ним    органом    згідно    з тарифно-кваліфікаційним   довідником  за  погодженням  з  виборним органом   первинної   профспілкової   організації   (профспілковим представником).

     Кваліфікаційні розряди  підвищуються  насамперед  робітникам, які  успішно  виконують  встановлені  норми   праці   і   сумлінно ставляться  до  своїх  трудових  обов’язків.  Право  на підвищення розряду  мають  робітники,  які  успішно  виконують  роботи  більш високого  розряду  не  менш як три місяці і склали кваліфікаційний екзамен.  За грубе  порушення  технологічної  дисципліни  та  інші серйозні  порушення,  які  спричинили погіршення якості продукції, робітникові  може  бути  знижено  кваліфікацію  на  один   розряд.

Поновлення розряду провадиться в загальному порядку, але не раніше ніж через три місяці після його зниження.

     Посадові оклади    службовцям    установлює    власник    або уповноважений  ним  орган  відповідно  до  посади  і  кваліфікації працівника.  За  результатами  атестації власник або уповноважений ним орган має право змінювати посадові оклади службовцям  у  межах затверджених  у  встановленому  порядку мінімальних і максимальних розмірів окладів на відповідній посаді.

     Статья 96. Тарифная система оплаты труда 

     Основой организации оплаты труда является  тарифная  система  оплаты труда,  которая включает тарифные сетки, тарифные ставки, схемы должностных окладов и тарифно-квалификационные характеристики (справочники). 

     Тарифная система  оплаты  труда используется для распределения работ в зависимости от их сложности,  а работников — в зависимости от их квалификации  и  по  разрядам  тарифной  сетки.  Она  является основой формирования и дифференциации размеров заработной платы. 

     Формирование   тарифной   сетки   (схемы   должностных   окладов) осуществляется  на  основе тарифной ставки работника первого разряда, которая   устанавливается   в   размере,   который  превышает законодательно установленный  размер  минимальной заработной платы,  и межквалификационных (междолжностных) соотношений размеров тарифных ставок (должностных окладов). 

     Отнесение выполняемых  работ  к  определенным тарифным разрядам и присвоение   квалификационных   разрядов   работникам  осуществляется собственником или   уполномоченным им органом согласно с тарифно-квалификационным справочником по согласованию с  выборным органом первичной профсоюзной организации (профсоюзным представителем). 

     Квалификационные разряды  повышаются, прежде всего,  работникам, которые  успешно  выполняют установленные нормы труда и добросовестно относятся к  своим  трудовым обязанностям.  Право  на повышение разряда  имеют  работники,  которые успешно выполняют работы  более высокого  разряда  не  менее как три месяца и сдали квалификационный экзамен.  За грубое  нарушение  технологической  дисциплины  и  иные серьезные  нарушения, которые причинили ухудшение качества продукции, работнику  может  быть  снижена  квалификация  на  один разряд

Восстановление разряда осуществляется в общем порядке, но не ранее чем через три месяца после его снижения. 

     Должностные оклады служащим устанавливает собственник или уполномоченный им  орган  в соответствии с  должностью и квалификацией работника.  По  результатам  аттестации собственник или уполномоченный им орган имеет право изменять должностные оклады служащим в пределах утвержденных в установленным порядком минимальных и максимальных размеров окладов на соответствующей должности.

Мотивируйте сотрудников зарплатой

Согласно исследованию Hays еще от 2018 года, 93% сотрудников считают достойное денежное вознаграждение фактором материальной мотивации. Еще 66% говорят о том, что их мотивируют бонусы за выполнение поставленных целей.

То есть чтобы сотрудники хотели работать лучше, вам нужно обеспечить им нормальную зарплату — не ниже среднерыночной. А еще выбрать такую систему, при которой каждый может заработать чуть больше. Например, можно:

  • начислять премии всем сотрудникам, если финансовые показатели компании улучшаются;
  • оплачивать работу по KPI;
  • платить за переработки или работу в выходные в два раза больше, чем обычно.

Уровень зарплаты важен, но при этом он является краткосрочным фактором мотивации. Не забывайте и о том, что нематериальные факторы важны не меньше. Почитайте, что мы уже рассказывали о способах мотивации сотрудников в малом бизнесе — узнаете, как еще можно заинтересовать людей работой.

При этом некоторые предприниматели считают, что именно оплата по KPI служит основным фактором мотивации. Например, такая позиция у Максима Меженкова, директора по развитию сети автопроката «Мой автопрокат»:

Другие считают, что материальные факторы мотивации важны, но на нематериальные тоже стоит обращать внимание. Игорь Боев рассказал, как все происходит в команде ПланФакта:

Как определить разряд рабочего

Обычно для определения разряда рабочего необходимо учитывать несколько ключевых факторов (таблица 1).

Таблица 1. Перечень факторов, влияющих на разряд

Фактор Комментарий
Полученное ранее образование Чем больше теоретических знаний ранее получил работник, тем выше вероятность качественного, правильного, быстрого выполнения возложенной на него работы.
Имеющийся опыт Если работник ранее уже трудился на аналогичном (сходном) направлении, вероятность ошибок, неточностей, браков на производстве существенно снижается. Следовательно, ему можно поручать более сложную работу.
Квалификация труженика Означает признанное подтверждение мастерства выполнять именно такую работу. Квалификация напрямую зависит от уровня разряда, который могут присудить работнику при трудоустройстве.
Сложность выполняемой работы (тарифный разряд) Означает конкретный набор действий, которые работник обязан уметь безошибочно выполнять. С повышением разряда перечень и сложность работ увеличивается.

На практике, в процессе трудоустройства работника действует следующий алгоритм. Если у труженика отсутствует документальное подтверждение о присвоении конкретного квалификационного разряда (обычно записывают в трудовую книжку), администрация поступает так:

  • работника принимают на минимальный разряд (обычно это первый, на некоторых предприятиях разрядность может начинаться со второго, или даже третьего разряда);
  • после прохождения испытательного срока комиссией проводится аттестация работника, целью которой является определение его уровня квалификации, а также умения выполнять перечень работ для конкретного разряда;
  • результаты аттестации отображаются в приказе о присвоении разрядов;
  • последующее изменение разрядов осуществляется в соответствии с требованиями квалификационного справочника (после наработки определенного опыта и получения необходимых дополнительных знаний).
Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.