Договор подряда и субподряда в чем разница (подрядчик и субподрядчик в чем разница)

Наличие лицензии у подрядчика и субподрядчика

Строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом подлежит обязательному лицензированию. Так установлено в ст.17 Федерального закона от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности».

Если подрядчик заключил с заказчиком договор на выполнение работ по строительству, которые подлежат лицензированию, то он должен иметь лицензию, даже если сам не будет выполнять эти работы, а поручит их субподрядчику, у которого есть соответствующая лицензия. Почему?

Дело в том, что договор субподряда не может существовать в отрыве от договора подряда. Первоначально именно подрядчик берет на себя обязательства по выполнению деятельности, требующей обязательного лицензирования. И именно он несет ответственность перед заказчиком за выполнение тех или иных работ. Следовательно, он должен иметь право на их выполнение

Выполнит ли он их самостоятельно или поручит субподрядчику — неважно. А вот наличие необходимой лицензии не только у субподрядчика, но и у генподрядчика дает заказчику соответствующие гарантии того, что работы будут выполнены

Чем отличается от подрядчика

Прежде, чем начнется возведение объекта, должен появиться заказ. В роли заказчика выступают городские, районные муниципальные власти, промышленные, торговые компании.

Исполнителем заказа или подрядчиком становится строительная организация.

Крупные строительные компании имеют своих проектировщиков. Компании поменьше заказывают проекты архитектурно-проектным организациям на основе тех же подрядных отношений.

На крупных строительных объектах, где подрядчиков может быть несколько, выделяется один – генеральный подрядчик, который может быть отобран из нескольких компаний на основании конкурсного тендера. Генеральный подрядчик в рамках договора отвечает за выполнение заказа непосредственно перед заказчиком. Субподрядчик взаимодействует с генеральным исполнителем подряда.

Важно знать: субподрядчик отвечает только за исполнение своего объема работ, генподрядчик же несет перед заказчиком ответственность за весь объект. В этом и заключается основная разница между ними.

Другой комментарий к статье 760 ГК РФ

1. Коммент. ст. называет основные обязанности подрядчика, которые не носят исчерпывающего характера и могут быть дополнены договором.

Прежде всего, подрядчик должен выполнять работы в соответствии с заданием и иными исходными данными на проектирование и договором. Собственно говоря, это требование закреплено предыдущей статьей. Новым, хотя тоже достаточно очевидным моментом является указание на необходимость соблюдения подрядчиком условий договора.

2. Следующей обязанностью подрядчика является согласование технической документации с заказчиком, а при необходимости — с компетентными государственными органами и органами местного самоуправления. Подрядчик должен представить заказчику для согласования комплект технической документации, дать необходимые пояснения, обосновать целесообразность предлагаемых проектных решений, выбора конкретных строительных материалов и т.п. Заказчик проверяет соответствие технической документации нормативно-техническим требованиям и своему заданию и, если между ними нет расхождений, согласует техническую документацию. В договоре целесообразно закреплять срок, в течение которого заказчик должен рассмотреть представленную ему на согласование техническую документацию.

Помимо согласования технической документации с заказчиком, подрядчик должен в установленных законом случаях получить соответствующее согласование компетентных государственных органов и органов местного самоуправления. Поскольку в таком согласовании участвует и заказчик, стороны должны договориться о том, как они будут действовать. Если для согласования документации требуется внести в нее изменения и исправления, продиктованные справедливыми требованиями компетентных органов, подрядчик должен сделать это за свой счет (если соответствующие недочеты обусловлены его действиями) либо за счет заказчика (если имелись ошибки в его задании или в представленных им исходных данных).

3. Согласованные в установленном порядке техническая документация либо результаты изыскательских работ должны быть переданы подрядчиком заказчику. Техническая документация передается в готовом виде, пригодном для ее дальнейшего использования, в оговоренном числе экземпляров, в полном комплекте и с соответствующими отметками о ее согласовании. Передача осуществляется по акту сдачи-приемки, в котором отмечаются все эти данные.

4. Подрядчик обязуется не передавать копии технической документации никаким третьим лицам без получения от заказчика соответствующего разрешения. По смыслу закона аналогичный запрет действует в отношении передачи данных о проведенных изысканиях. Указанный запрет обусловлен тем, что техническая документация разработана, а данные об изысканиях получены по заданию конкретного заказчика и сполна им оплачены. Хотя никаких особых исключительных прав на реализацию воплощенных в технической документации решений у заказчика не возникает, он вправе рассматривать содержащиеся в технической документации сведения и данные о результатах изыскательских работ в качестве своего секрета производства (ноу-хау) (ст. 1465 ГК).

5. Переданная заказчику техническая документация представляет для него ценность при условии, что он может ее свободно использовать в тех целях, для которых она им заказывалась. Поэтому подрядчик обязан обеспечить юридическую чистоту технической документации, т.е. гарантировать отсутствие у третьих лиц возможности воспрепятствовать выполнению работ или ограничивать их выполнение на основе подготовленной подрядчиком технической документации. Под третьими лицами в данном случае понимаются и компетентные государственные органы (например, те из них, с которыми техническая документация не была согласована), и хозяйствующие субъекты (например, субъекты, обладающие исключительными правами на использование архитектурного проекта, на основе которого разработана техническая документация для строительства), и конкретные физические лица (например, авторы архитектурной части проекта). В случае предъявления к заказчику соответствующих претензий со стороны третьих лиц подрядчик должен выступить на стороне заказчика и защитить его интересы. Если же требования третьих лиц окажутся обоснованными, подрядчик должен возместить заказчику возникшие у него убытки.

Субподрядчик и генеральный подрядчик

Генеральный подрядчик может к работе привлекать третьих лиц для воплощения проекта клиента. Генподрядчик при этом имеет полную ответственность за качество исполняемых работ и квалификацию специалистов, привлекаемых к работе.

Сотрудничество проходит по такой схеме:

• клиент поручает генеральному подрядчику работу;

• генеральный подрядчик проводит поиск субподрядчиков для исполнения какой-нибудь части или полного комплекса работ;

• генподрядчик оформляет договора со всеми участникам, как субподрядчиком, так и заказчиком;

• полную ответственность перед клиентом за сроки исполнения работ и целиком их качество и несет полностью генеральный подрядчик.

Право привлечения субподрядных организаций способно прописываться в договоре между генподрядчиком и заказчиком. Все условия при этом давальческого договора обязаны согласовываться в положениях главного договора генерального подряда

Главное внимание уделяют таким параметрам, как главные типы работ, сроки исполнения, тариф, содержание различных мероприятий, и так далее

При оформлении договора с генеральным подрядчиком у заказчика остается право оформления соглашений с прочими исполнителями. Данные договора являются прямыми и не относят к группе субподрядных. Помимо того, в Законе отсутствует ограничения, касающиеся числа договоров генерального подряда. Заказчик имеет право оформить соглашения с генеральными подрядчиками и каждому из них поручить собственную задачу. Субподрядчик в свою очередь имеет полное право нанимать еще одного или нескольких субподрядчиков для исполнения работ.

Варианты сотрудничества с генеральным подрядчиком

В процессе сотрудничества с генподрядчиком и оформления договора генподряда возможны такие типы отношений:

1. Консультирование. В данной ситуации идет речь исключительно об оказании консультационных услуг и решении строго ограниченных задач, которые касаются создания плана строительства, организации процесса, создания технического задания, составление графика работы или проведения экспертизы. Также такой тип сотрудничества может подразумевать только приемку и оценку генеральным подрядчиком исполненных работ.

2. Управление. Заказчик при такой форме сотрудничества  дает заказ компании-подрядчику на произведения полной разработки проекта и его реализацию. При этом работы по постройке и пуско-наладочные мероприятия исполняются внутренними силами компании. В данной ситуации функция поиска субподрядчиков и оформления с ними договоров возлагают на компанию-заказчика.

3. Генеральный подряд. Тут все задачи по реализации и проектированию проекта возлагают на генерального подрядчика и работа исполняется «под ключ». Для заказчика данный вариант самый удобен, так как все вопросы можно разрешать через генподрядчика. С другой стороны, такие услуги обходятся в гораздо большую сумму.

Правомерность запрета привлечения субподрядчика.

Отдельного внимания заслуживает вопрос о правомерности запрета со стороны заказчика на привлечение субподрядчиков для исполнения контракта. Сразу скажем, что правовая ситуация здесь неоднозначна, а официальные комментарии противоречивы.

Этот запрет может считаться неправомерным, поскольку в таком случае имеет место предъявление к участнику закупки требования о выполнении работы (оказании услуги) лично, а данное требование к участникам закупки не предусмотрено в Законе о контрактной системе.

С другой стороны, такой запрет может считаться правомерным, ведь он представляет собой условие о способе и порядке исполнения контракта после проведения закупки, а не требование к участникам закупки.

В практике ФАС есть случаи, когда этот запрет считается неправомерным. А вот в судебной практике данный запрет может признаваться правомерным. С учетом того, что гражданское законодательство предусматривает возможность такого запрета в самом договоре подряда и договоре возмездного оказания услуг, его все же стоит считать правомерным, по крайней мере, в отношении названных видов договоров.

Финансирование, отчетность и контроль

Генподрядчики в строительстве обязаны составлять отчетность относительно основных видов своей деятельности. При этом нести полную ответственность за внесенную информацию в такую отчетность.

Строго соблюдать сроки, предусмотренные договоров и рабочей документацией. Следить за исправностью всех агрегатов, техники и механизмов, чтобы не допустить простоя строительного объекта и травмирование персонала.

Участвовать в освидетельствовании объектов, которые подлежат консервации, подготавливать всю необходимую документацию для приостановки работ. Если работы возобновляются, то генподрядчик обязан предоставить всю документацию для новой строительной организации или начинать самостоятельно работы.

В случае выявления некачественных работ или дефектов, несоблюдения сроков поставки и проведения работ, генподрядчик выставляет претензии субподрядчикам, поставщикам материалов. Строительный подряд позволяет ему взимать штрафные санкции с субподрядчиков в рамках составленных соглашений.

Проводит промежуточные и окончательные расчеты со всеми субподрядными организациями, с взиманием штрафов, если такие имели место.

Функции генподрядчика в строительстве подразумевают согласования с заказчиком всех расценок и объемов работ, которые будут проводиться субподрядными организациями. Любые изменения в договорных отношениях между подрядчиками должны согласовываться с заказчиком.

«Служба заказчика» — что это такое и для чего нужна?

Служба заказчика — это отдел, который осуществляет полный контроль строительства объекта, начиная от получения разрешительных документов и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию. Служба может, как находиться в штатном расписании организации, так и сотрудничать с ней по контракту, не находясь в штате.

«Служба заказчика» в штате организации

Предприятия, для которых возведение крупных объектов является постоянной производственной деятельностью наиболее часто создают в своем штате Службу заказчика (СЗ). Для примера, большая торговая сеть создает в своем штате СЗ, в штате которой находятся обученные, аттестованные технические специалисты, которые осуществляют полный контроль всех строящихся объектов организации (новые магазины, РЦ). Такая практика приносит свои результаты, но стоит не дешево, так как фирме приходится держать у себя высококлассных и дорогостоящих специалистов.

«Служба заказчика» вне штата, по контракту

Но для подавляющего большинства организаций строительство объекта новое и разовое мероприятие и не пересекается с главным видом деятельности. К примеру, производственное предприятие, выпускающее пластиковые окна, планирует строительство еще одного цеха. У специалистов в штате нет достаточного опыта для ведения строительства и этот вопрос становится проблемой для руководства, потому что и руководству и менеджерам среднего звена придется изучать и вникать в абсолютно новую для них сферу деятельности:

• процесс оформления разрешительных документов, техусловий и порядок ввода объекта в эксплуатацию;
• выбор строительного предприятия, подрядчика, генподрядчика, который будет осуществлять работы и все это без знания и понимания рынка строительных услуг;
• контроль использования при проектировании и строительстве самых новых, передовых технических решений;
• регулярные проверки ходи строительства и сверка поступающих отчетов с реальностью;
• налаживание договорных отношений с генподрядчиком, с поставщиками материалов, проектирующими и контролирующими организациями, органами госнадзора;
• делать выбор, принятие решений, не понимая, как это может сказаться на всем объекте в итоге и в какие финансовые затраты может вылиться.

Получается, что контроль строительных работ и управление ими, лучше доверить специализированной, профессиональной организации.

Задачи

Строительный подряд предполагает выполнение генподрядчиком множества задач:

1. Полное соблюдение всех сроков, оговоренных в договоре с заказчиком.
2. Выполнение объективных требований заказчика, которые не противоречат строительным нормам.
3. Привлечение субподрядных организаций, согласование работ, к которым они будут привлекаться, и ценовой политики с заказчиком.
4. Проведение и учет оплат с субподрядными организациями. При желании заказчика может вестись и бухгалтерский учет.
5. Оценивание конструктивных элементов и проверка качества работ, монтажа, совместно с заказчиком.
6. Непосредственное участие при проведении проверок контролирующими органами, защита интересов и прав заказчика.
7. Участие в приемке работ на промежуточных этапах и оценивание факта готовности объекта строительства.
8. Определение дефектов и оценивание затрат на их устранение.
9. Непосредственное внедрение самых прогрессивных методик проведения строительных работ.

Как работает схема субподряда

Упрощенный вариант системы работы подрядчика и субподрядчика можно описать на примере работы рекламного агентства (РА). Агентство (подрядчик) получило от организации заказ на реализацию рекламной кампании, предусматривающей проведение розыгрыша призов, выпуска листовок, размещения рекламных материалов в СМИ.

Из всего перечня работ подрядчик может выполнить своими силами только проведение розыгрыша призов, разработать дизайн макетов листовок и объявления для печатных СМИ. Остальные этапы работы передаются другим организациям, в этом случае субподрядчики – это типография и газета. Принимать и контролировать работы у газеты и типографии будет подрядчик (рекламное агентство), а принимать выполнение всего комплекса заказа будет заказчик у агентства, именно оно отвечает за качество, сроки, согласовывает все нюансы. Часто заказчик даже не догадывается о привлеченных сторонних организациях.

Как получить субподряд

Существует три распространенных способа получить субподряд:

1. Тендер. Подрядная организация проводит подбор исполнителей посредством объявления тендера. В условиях описывается перечень работ, выполнение, сроки сдачи работ, ориентировочная оплата и т.д. Выигрывает тендер организация наиболее соответствующая заявленным условиям, имеющая достаточно квалифицированный персонал, гарантирующая качество. К минусам можно отнести часто заниженную, против рыночной, стоимость выполняемых работ. Чересчур сжатые сроки, невозможность маневрировать с предложениями по улучшению или модернизации заказа. Плюсами является полное техническое задание, доступность всей документации, что позволяет полностью оценить свои возможности.
2. Получить субподряд на месте. Довольно часто генеральный подрядчик, отказывается от сотрудничества с какой-либо организацией, и в этом случае можно получить заказ субподряда непосредственно на месте. Также нередки случаи, когда мелкие работы остаются за рамками договоров субподрядов, и это тоже возможность найти работу в крупном заказе, особенно если есть обширные знакомства со средним руководящим звеном в структуре генподрядчика. Плюсами такого подхода является скорость получения заказа, быстрота принятия решений по частным вопросам, довольно часто аванс выплачивается до начала работы на участке. Минусы, как подсказывает практика, сводятся к финансовому вопросу: окончательный расчет происходит только после выполнения всего объема работ по заказу. А это занимает иногда несколько месяцев.
3. Работа у субподрядчика. Поскольку бизнес всегда стремится к оптимизации, то часто заказчик — подрядчик — субподрядчик — это звенья одного холдинга, группы компаний и так далее. Так получается, что беря заказ у субподрядчика, фактически вы выполняете работы для заказчика. Главная организация просто является посредником. Плюсами является понимание заказчиком всех нюансов своих требований, следовательно, техзадания будут предельно четкими. Минусами становится желание заказчика получить больше, чем оговаривается при получении заказа, также может возникнуть волокита с оплатой.

Занимаясь своей профессиональной деятельностью, стоит подумать о новых возможностях для расширения бизнеса или старта своего проекта, субподрядчики – это люди или организации, делающие шаг навстречу новым возможностям.

Осуществление функций генподрядчика

Сегодня строительные услуги включают чрезвычайно широкий спектр различных видов деятельности. Например, любое строительство предполагает проведение, помимо непосредственно строительных работ (например, кладка блоков и пр.), такие виды деятельности, как производство, проектирование, согласование работ с официальными инстанциями, комплексная реконструкция объектов, электромонтаж, сантехнические работы, монтаж систем кондиционирования и вентиляции и многое другое. Именно поэтому самым оптимальным решением организации масштабных строительных работ считается генеральный подряд.Единый подрядчик» предоставляет услуги генподряда при строительстве объектов промышленного и жилого назначения, мы предлагаем генподряд в случае, когда проводится реконструкция или капитальный ремонт зданий и сооружений. Услуги генподряда предоставляются в любом необходимом объеме. Генподряд (Петербург) — это одно из ведущих направлений нашей деятельности. ЕП обладает всей необходимой материально-технической базой и ресурсами, что позволяет нам осуществлять генподряд (Петербург) таким образом, чтобы у заказчика не возникло проблем ни на одном этапе работ.Эффективная координация работы независимых субподрядчиков, входящих в состав Агентства, помогает нам обеспечить наивысочайшее качество производимых работ, при этом мы предлагаем действительно оптимальные цены. Кроме того, заказывая у нас услуги генподряда, Вы получаете гарантии по срокам сдачи строительства.Генеральный подряд, как правило, включает следующие услуги:

• разработка проекта будущего строительства, а также сметы, включающей стоимость работ, материалов, а также выбор технологий-
• подготовка, согласование и получение необходимой технической документации-
• формирование бюджета строительства и графика работ-
• подбор субподрядчиков, координация их деятельности-
• непосредственно выполнение строительных работ-
• ведение документации-
• индивидуальный контроль качества выполнения работ на каждом этапе строительства-
• подготовка объекта к сдаче-
• сдача объекта и пуск в эксплуатацию.

Таким образом, главная функция, которую выполняет организация, оказывающая услуги генподряда — это организация субъектных связей в Договоре Подряда, которая предполагает привлечение генподрядчиком субподрячиков для выполнения отдельных частей работы.Главное преимущество, которое дает генеральный подряд заказчику — это отсутствие множественности лиц в обязательствах, поскольку отношения между субподрядчиками и Заказчиками не возникают. Всю ответственность перед заказчиком несет только организация, выполняющая генподряд, в том числе за последствия неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств субподрядчиком.Таким образом, поручая генеральный подряд нашего Агентства, Вы избегаете ненужного риска осложнений в процессе строительства, генподряд (Петербург) предполагает взятие на себя всех организационных вопросов, а также полный контроль качества выполняемых работ.

Что такое управляющая компания?

Роль управляющей компании в работе над строительством жилого дома тоже довольно серьезна. Эта организация или юрлицо осуществляет полное руководство процессом стройки. Такие полномочия в некоторых случаях передает застройщик через оформленную должным образом доверенность или договор. В украинском законодательстве она называется компанией по управлению активами, сокращенно – КУА. Они чаще всего фигурируют при продаже квартир в новостройках через форвардные контракты, но могут привлекаться застройщиком и в других схемах продажи.

К функциям управляющей компании относится не только контроль над работой генерального и дополнительных подрядчиков, но и управление хозяйственной деятельностью совместных инвестиций. В случае со сферой жилищного строительства, это означает, что КУА при необходимости может одновременно выполнять и функции генподрядчика, и инвестора, и даже поставщика оборудования (если того требует заказчик/застройщик).

Кроме того впоследствии управляющая компания может взять на себя работу с жилищно-коммунальными хозяйствами, поставщиками жилищно-коммунальных услуг, организацией паркинга, охраной и прочим. После введения дома в эксплуатацию роль управляющей компании может играть ОСМД или жилищно-эксплуатационная контора.

Запомните главное

Заказчику при выборе подрядчика необходимо выяснить, как контрагент выполняет требования охраны труда. При этом предпочтение желательно отдавать тем организациям, где уровень охраны труда выше.

Обязанности подрядчика по охране труда необходимо включать в договор подряда. Это нужно сделать, чтобы разграничить ответственность за безопасность строительных работ между заказчиком и подрядчиком.

Выдавать средства индивидуальной защиты работникам подрядчика должен подрядчик, если другие условия не установлены в договоре подряда.

Расследовать несчастный случай с работником подрядчика, который произошел на территории заказчика, должен подрядчик

Но в комиссию необходимо включить представителя заказчика.

Заключая договор подряда с гражданином, нужно уделить особое внимание тому, чтобы он не мог быть признан трудовым договором. В противном случае работодателю грозит штраф.

Уровень грамотности современных покупателей

Основная тенденция последних лет – повышение уровня грамотности покупателей новостроек, отмечает Андрей Колочинский. Если прежде на низкоконкурентном рынке свои правила диктовали застройщики, то сейчас это делают покупатели жилья. В процессе выбора будущей квартиры они очень придирчивы и их интересуют буквально все нюансы строительства, в том числе репутационные.

Как правило, покупатели интересуются застройщиком, поскольку именно с ним они подписывают договор, рассказывает Ирина Доброхотова. Но чаще всего застройщиком выступает юридическое лицо, которое создается под реализацию конкретного объекта. Поэтому в данном случае немаловажна и фигура девелопера – как главного организатора и управляющего процессом. Также достаточно часто покупатели любопытствуют, кто является подрядчиком по строительству объекта, изучают его портфолио. Положительная репутация строительного подрядчика и его успешный опыт в реализации прошлых объектов является несомненным плюсом проекта.

В большинстве случаев покупателю не стоит волноваться, считает Руслан Соловьев. Ведь сегодня выбор исполнителя работ для каждого добросовестного девелопера – важный и ответственный этап. При выборе генподрядчика проводится основательная всесторонняя оценка с самых разных сторон: финансовая устойчивость в текущий период времени, наличие опыта реализации объектов – качество и сложность выполненных работ, уровень организации строительного производства (технологии управления), с точки зрения квалификации инженерного состава и т.д.

Кроме того, практически всю информацию о девелопере, застройщике и исполнителях можно найти в интернете. Застройщик указывает генерального подрядчика в проектной декларации, которую размещает в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС) в публичном доступе. Каждый покупатель может с ней ознакомиться, комментирует Максим Деев.

Что входит в обязанности генеральных подрядчиков?

Чаще всего, как уже было сказано, к услугам генподрядчиков прибегают при реализации проектов строительства. Этот процесс включает не только непосредственное возведение зданий (выполнение строительно-монтажных работ и контроль за их соответствием требованиям СНиПов), но и комплекс иных работ:

• подготовку и составление плана строительных мероприятий;
• организацию документооборота, природоохранных мероприятий и охраны труда;
• проведение инженерных изысканий на выбранной под возведение объекта площадке или территории;
• составление отчетности;
• привлечение к работам субподрядных организаций (при необходимости);
• проведение расчетов с контрагентами и выплату компенсаций и штрафов;
• распоряжение материально-техническими и иными ресурсами, спецтехникой;
• сдачу объекта в эксплуатацию.

Функции генподрядчика, в связи со спецификой сфер (капитального строительства, модернизации, реконструкции и реновации объектов), в которых используются его услуги, достаточно разнообразны. Вот перечень основных из них:

• проведение всех предусмотренных проектно-сметной документацией строительных мероприятий силами работников компании;
• получение разрешений на выполнение вспомогательных работ — вырубку насаждений, демонтаж построек, перенос линий электропередачи;
• экспертный подбор субподрядных организаций, заключение с ними договоров, координация и контроль их деятельности (в случае невозможности самостоятельного выполнения того или иного этапа работ, если иное не предусмотрено договором генподряда);
• составление графика СМР, контроль и надзор за ходом работ;
• прием, учет, хранение, рациональное и целевое использование материальных ценностей;
• разработка приемо-сдаточной документации по фронту работ.

Кроме того, при выполнении работ «под ключ» генподрядчики строительных объектов принимают на себя обязанности:

• ведения и своевременного предоставления в соответствующие органы оперативной, бухгалтерской, налоговой, статистической и природоохранной отчетности;
• обеспечения нормальных бытовых условий для находящихся на стройплощадках работников;
• непрерывного финансирования работ;
• обеспечения техники безопасности при проведении работ на объекте (установка ограждений, заборов, ограничительная разметка, огораживание опасных зон);
• несения полной ответственности перед заказчиком за неисполнение своих функций;
• организации охраны и пожарной безопасности строительных площадок.

Благодаря такой полноте охвата всех стадий строительных процессов и учету многих сопряженных с ними нюансов услуги генподрядчика практически вытеснили хозяйственный способ ведения строительства, позволяя организовывать его более эффективно.

От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.